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怎么看待生产和质量的关系

文章出处:网络整理 作者:DZY 人气: 时间:2017-08-07 10:51 【

 

索菱小编:您怎么看待生产和质量的关系?

苏奕光生产和质量本身就无法分割,我们所做的每一件事都有质量要求,生产制造就是实现产品的设计及质量要求的过程,生产出符合客户要求的产品。从生产方面来讲,我们需要做好各个环节的管控来保证产品的质量,这包括必要的仪器设备的投入,但更重要的是要发挥人的主观能动性,TPS的理念中,特别重视人的因素,强调培养每位员工的质量意识,由生产中的质量管理来保证产品的最终质量。

索菱小编:听取金森先生建议后,会改进吗?您打算具体从哪些方面着手?

苏奕光:当然要改进,改善是永无止境的,我们不能坐井观天,更无夜郎自大的资格。我们接下来将根据金森先生的建议,结合我们自身的实际,探讨制定出可执行的方案,主要还是要从细节做起,从点滴的改善做起,从现场的可视化、标准化、规范化着手,消除过程的七种浪费,做好精益生产,古人讲“不积跬步无以至千里,不聚小流无以成江海”,就是这个道理。

索菱小编:您心目中最佳精益生产目标状态,是怎样的?可以讲讲吗?

苏奕光:精益生产是一种生产管理方式,没有所谓的最佳,我的理解,它更是一种文化,一种全员参与、持续改善、不断进取、追求卓越的企业文化,我们期待通过至上而下推行精益生产,能够激发全员的主观能动性,让每个人都在其中发挥各自应有的作用,积极做出贡献。

 

全员参与的企业文化,康明斯发电机配件会成为是推动精益生产最

 

小编后记:小米手机创始人雷军曾提出过“专注、极致、口碑、快”的七字方针,无论是手机行业、还是汽车电子行业,每一个认真做产品的企业都在追求极致,生产是企业发展中的重要环节,是构成企业硬实力的关键所在,追求生产管理技术上的极致,是我们的目标。我们有信心,在未来做的更好,接下来我们将本着精益求精的态度,去推进我们的精益生产!

 

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